在数字化转型之路上，有关部门多措并举，为中小企业数字化转型创造有利条件、化解后顾之忧。

近日，华为终端商用办公产品线总裁朱懂东与两位处在数字化转型期的中小企业高管， 转型“深水区”。

梁琦谈到中小企业面临的数字化转型现状，一部分是外部政策环境的鼓励，工信部近来发布了许多关于支持中小企业转型的文件，主旨就是要以数字化为驱动，打通大中小企业的数据链，强调中小企业的数字化转型思路应该由点及面，长期迭代，多方协同。在成本侧，中小企业的人力成本和供应链成本仍处于相对的高位。在信心侧，尤其是目前需要转型创新的阶段，中小企业的信心需要资本方和社会多方协同提振。

贝思科技孙哲表示，中小企业转型主要有三个难点：其一是认知层面，包括数字化思维、数字化生态等。目前，很多中小企业已经真正到了面临“两化融合”的深水阶段，但怎么区分信息化、数字化还存在认知层面的难点。信息化可能是跟传统管理要效能，数字化则是跟生态要效能。其二是战略层面，企业内部对于转型的目标和战略设定，不仅仅是一个技术转型，更是一种战略管理，只有明确企业的发展方向，才能使转型过程中的产品研发、市场衔接等有效实施。其三，在操作层面，不少中小企业对于自身转型的领域，或者关键任务是模糊的。到底应该关注订单的增加，还是采购成本的降低，还是产品研发、生产能力？在这些方面存在决策难点。同时，企业在操作层面还面临创新难的问题，转型过程中如何促进企业的创新，如何通过数据知识去做创新引领，如何利用工具轻量化转型？

对此，华为终端业务商用办公产品线总裁朱懂东表示，对于中小企业来说数字化转型更适合叫做数字化提升，因为我国中小企业大多IT能力非常发达，只需要在现有基础上进一步提升。为此，华为终端商用为中小企业提供了“同路者计划”。一是普通消费者良好体验的设备和设备上的融合服务，以及为企业管理者提供能够对相应设备进行有效管控的服务平台；二是提供相应的优惠措施；三是针对中小企业提供各类培训。

朱懂东说道：“华为希望客户不光是能够使用高品质、高质量的设备和服务，同时也能够通过服务把企业更好地完善起来，真正提升企业的运作效率，使其产生效益。企业的目的是盈利，如何通过高效的方式获利是摆在中小企业面前的难题。所以华为希望把积累的众多能力、服务通过实验室共建以及创新开放的策略和政策，真正为中小企业提供助力。”

未来，华为终端商用将继续通过中小企业的“同路者计划”，实现对各行各业赋能，让更多华为的成熟技术与项目深度参与中小企业的转型。

中小企业是数字经济的参与者、获益者。但是对于很多中小企业来说，数字化转型路径并不明晰，如何着实为中小企业数字化转型走深向实，华为终端商用还在探索的路上。华为终端商用希望与国内中小企业并肩而行，同心同路，不走弯路。