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创明“薇”咨询
详细信息 创明“薇”咨询是一种全新的管理咨询服务方式，改变传统咨询高成本、长周期、方案执行难落地的服务模式，通过过往咨询服务案例中凝练成熟辅导体系和标准化咨询流程，浓缩咨询周期，提供小而精的咨询解决方案；同时，组建一支由咨询专家组成的中小企业赋能专家团队，提供企业发展思路，帮助中小企业解决具体的管理问题，让中小型企业“听得懂、学得到、用得上”疆内本土顶级智慧团；是处于转型升级机遇期，面临着战略转型、商业模式调整、规范化管理与人才队伍建设等诸多管理难题的优质中小企业，提升管理认知、收获管理咨询价值的最佳平台与机会。
“薇”咨询立足于企业发展中自身问题，以企业自身的团队解决企业自身的问题。在项目开始前的一周，项目组会对企业进行前期的调研，形成初步调研的成果，在项目初期由咨询专家亲自与企业管理团队具体分析和充分研讨，最终得出最适合企业的解决方案。整个项目，咨询顾问充当了教练的角色，从传统的咨询项目中由咨询顾问提交具体方案到教会企业团队独自完成方案并实施，确保方案真正符合企业实际，达到具体、可落地和易执行的咨询效果。
管理者参与咨询方案的策划与优化过程中，在此期间，帮助管理者系统的理清思路和熟悉方案内容，执行和落地更容易、更科学、更有效。 |
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