为深入贯彻落实财政预算绩效管理要求，克拉玛依市财政局积极作为，通过抓实绩效评价工作，持续探索在财政管理中提质增效的新路径。

一、数字化助力绩效评价结果应用

在当今数字化时代，克拉玛依市财政局敏锐抓住机遇，充分利用数字化信息系统，构建起绩效评价结果与预算申报紧密联系的桥梁。将2023-2024年绩效评价结果精准应用至2025年预算申报中，这一举措体现了财政局在财政管理上的前瞻性和科学性，逐步建立以绩效为导向的预算管理体系。打破以前预算一体化系统与绩效管理信息系统平行运行模式，将两套系统数据贯穿，通过数字化信息系统的强大数据处理和分析能力，能够高效、准确地对绩效评价结果进行分类、整合和分析，确保每一项数据都能为2025年预算申报提供可靠的参考依据。

二、构建绩效评价结果挂钩机制

绩效评价结果挂钩机制的建立是本次工作的核心内容。这一机制意味着，各预算单位在2025年申报预算时，不再是简单地按惯例或主观需求进行申报，而是要接受2023-2024年绩效评价结果的严格考量。如果一个项目在之前的绩效评价中表现优秀，如资金使用效率高、项目目标完成率高、社会效益显著等，那么在2025年预算申报中就更有可能获得充足的资金支持；反之，如果绩效评价结果不理想，如存在资金浪费、项目进度滞后、效果不达预期等情况，其预算申报将会受到限制，甚至可能被要求调整项目内容或减少预算额度。这种挂钩机制将促使各预算单位更加重视项目的绩效管理，从项目规划、执行到后期评估的每一个环节都要以实现绩效目标为导向，从而提高财政资金的整体使用效益。

三、工作稳步推进，未来可期

目前，这项将绩效评价结果应用于预算申报的工作正在克拉玛依市财政局的精心组织下逐步推进。在推进过程中，财政局积极与各预算单位进行沟通协调，组织相关培训和指导，帮助预算单位理解和适应新的预算申报要求。同时，不断完善数字化信息系统，优化绩效评价指标体系，确保评价结果的科学性和公正性。随着这项工作的不断深入，克拉玛依市的财政预算管理有望迈向一个新的台阶，实现财政资金的合理分配、高效使用，为城市的各项建设和发展提供更加坚实有力的财政保障。

克拉玛依市财政局通过绩效评价结果与预算申报挂钩机制的建立和推进，在提升财政管理水平、提高财政资金效益方面做出了积极的探索和实践，为其他地区提供了可借鉴的经验。