根据自治区党委、政府关于全面实施预算绩效管理的部署要求，不断强化“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效闭环管理体系建设，促进预算管理与绩效管理深度融合，有效提升预算绩效管理水平和财政资金使用效益。昌吉州牢固树立“项目为王”的理念和“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理约束，严把2025年度本级新增项目事前绩效评估审核关口。形成“资金跟着项目走，项目跟着政策走，政策跟着规划走”的层次体系，集中力量办大事，充分论证项目申报的必要性、可行性，算好投入产出帐，切实提高项目前期工作质量。把牢预算管理入口，对新增项目开展事前绩效评估工作，将事前绩效评估报告作为新出台重大政策、项目预算安排的前置条件。组织第三方力量，通过分析研究项目立项批复、可行性研究报告、行业标准和特征以及实施单位的运营情况等多维度数据，从必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性5个方面全面分析和客观公正评估新增项目。实事求是提出项目建设预期目标和保障规模，确保财政资金投入更加精准、可持续。