“薇”咨询立足于企业发展中自身问题,以企业自身的团队解决企业自身的问题。在项目开始前的一周,项目组会对企业进行前期的调研,形成初步调研的成果,在项目初期由咨询专家亲自与企业管理团队具体分析和充分研讨,最终得出最适合企业的解决方案。整个项目,咨询顾问充当了教练的角色,从传统的咨询项目中由咨询顾问提交具体方案到教会企业团队独自完成方案并实施,确保方案真正符合企业实际,达到具体、可落地和易执行的咨询效果。
管理者参与咨询方案的策划与优化过程中,在此期间,帮助管理者系统的理清思路和熟悉方案内容,执行和落地更容易、更科学、更有效。