1、服务中心服务中小企业3000多家，其中服务合伙企业300多家。在服务期间提出企业管理以财务管理为核心，财务管理以投资资金管理为中心，全面实行责任到人的管理模式。实现了由事前投资机会成本管理、事中的投资收益管理、事后的投资收益税务筹划及优惠政策享受落地一直遵循“致力于为企业创造价值”;

2、服务中心把资金管理作为财务管理的核心内容，在企业推行了货币资金收支两条线管理和货币资金月预算审定会制度，引导企业在资金流向上进行全过程的有效控制；

服务中心根据企业自身的具体情况和特点，通过网络公共服务平台、微信、QQ等渠道发布各类信息2500多条。减免性收费的企业服务量达超过4000家(次),减免收费达300余万元。,从而实现企业利润最大化。