"从事咨询工作20年，在长期的企业咨询服务实践过程中，根据新疆企业的需求和特点，着重研究企业战略分析与战略设计、商业模式构建、竞争战略规划、组织管理、人力资源系统建设，并在为企业提供以上方面的管理咨询、培训服务中积累了丰富的经验。结合区位经济特点，总结形成了一套针对成长型企业变革的工具方法论，从战略、商业模式、业务运营、组织人力和领导力五个方面，采用教练+赋能+辅导的陪伴式成长的顾问服务模式，推动企业实现变革升级。
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