一、公司概况

新疆首禾农业发展有限公司成立于2008年，现注册资本11,800万元。是一家集农业产业管理与服务、农业生产标准制定与应用、农机作业标准制定与应用、农化使用标准制定与应用、农业定制化生产与服务、农业全产业链的金融服务、农业数据与信息服务、农产品市场与物流服务等于一体的农业产业化管理与服务型平台公司。

二、核心价值观

公司秉承着“一家人”的核心价值观，坚持“为客户创造价值”的企业宗旨，创新商业模式，搭建“六大服务平台”，提供增值服务；针对农业产业化管理特点和平台建设，建立符合农业产业链的管理模式和资本模式，实现商业模式、管理模式、组织文化模式和资本模式的协调发展。

三、商业模式

公司采用“需求＋农业经营主体＋集成应用＋互联网”模式，以公司为平台，以需求为导向，以制种基地建设为依托，以土地流转为手段，以金融服务为驱动，把市场和种植基地及农业全要素地有效的结合起来构建农业“五化”。首先农业要规模化生产，在规模化的基础上打造农业生产的专业化，在专业化的前提下主要推行农业生产的标准化，通过标准化来进一步推进农业生产的智能化和逐步实现农业生产生态化，最终实现农业现代化。

2013年—2015年公司根据中国农业现状，为解决农业生产碎片化给农业生产带来的生产成本过高，技术应用不到位给农业生产带来的制约；农产品市场断层化造成农民生产出的农产品质量与市场需求不匹配造成农民增产不增收的状况。通过调研构建了农业全要素服务体系“六大服务平台”。

1、种植服务平台：根据当地水土资源，确定当地优势作物，对接市场需求，接入订单生产，选育培育优质经营主体连接市场、技术、农机、农资在优势区域种植优势作物产出优质产品供给市场，实现优质优价，最终通过提质增效、降本节支，实现“一增一减”的目标。

利用新疆得天独厚的自然资源优势，依托国家级玉米制种基地建设契机和公司自身优势，为全国有需求的种子公司提供定制化种子生产服务，为全国优质种业公司培育从基地到市场的高标准“种子生产车间”，打造新疆的种子品牌。

2、市场服务平台：通过制种基地引入全国种子企业制种订单，引导农业经营主体发展订单生产，实现精准生产。按照种植需求对接好农业生产资料的供应厂家，根据标准按时按量保障种植经营主体生产所需的农资、农化等生产资料的供应。为订单企业做好服务，将符合要求的产品送到订单企业手中。同时满足不同区域、不同作物、不同生育阶段的个性化需求。

3、农机服务平台：吸收农机经营主体，为专业化的种植主体培育专业化的农机主体，根据种植作物的需求配比农机具。通过农机专业化的配比和农机作业标准化及农机手的职业化提高农机作业效率和水平，集中连片、规模作业，实现作业效率提升，满负荷工作，增加作业量，亩作业成本下降，回馈种植主体。

4、农技服务平台：吸收各作物土肥、植保、栽培专家建立专家团队，根据种植土地制定标准化种植方案。通过农业专家制定标准化生产技术规程；推行精准农业、测土配方、深耕改土等，整合栽培、土肥、植保技术，以及农机和农艺结合；开展技术培训和技术服务。达到降肥增效的目的。

5、金融服务平台：符合于农业生产的金融服务平台。依托市场、种植、农机、结算平台，建立信誉、利益共享机制，为全产业链提供符合农业生产特点和需求的金融服务。

通过订单承诺、合同契约、预付款约定等，依据农作物长势评估，根据作物生长阶段提供分段方式农资供应、农机作业服务、农机设备更新提供资金扶持，构建以在田作物预期农产品为抵押物，和银行形成三方合作，银行提供供应链贷款，公司提供兜底担保的农业金融服务模式，形成资金闭环式运行，控制风险、减低资金成本。合作信用评估结果，通过经营主体+订单企业+首禾农业签订三方协议即降低了风险又解决了种植过程中的资金问题。

6、大数据信息服务平台：采集农业基础数据，建立土壤、天气、作物的数据系统；利用物联网、互联网及智能调控技术，构建智慧农业系统，实现远程咨询、远程诊断和远程监控；发布市场需求信息、种植信息、农资信息、农产品综合信息，实现农业信息的全程覆盖和实时传达。

以农业大数据为依托，实现农业的精准服务。推动第三方物流配送体系建设，通过电商业务，构建线上线下结合的o2o电子商务模式，提供及时周到的农资和农产品配送服务，降低物流成本。

推进六大服务平台的建设，引入优质订单，形成农资直供，农产品直销，减少中间环节，降低交易成本，提高农业生产效益，充分发挥六大服务平台的增值效应。通过“六大服务平台”合理的运营和配置最终为需求方提供高质量的产品，让经营主体达到提质增效、节本增效的效果。通过标准化提高农资、农化产品的综合利用效率，合理降低投入，实现“一控二减”目标，即控水、减肥、减药，改善农田生态环境。在农资、农化使用减量的基础上，通过集采方式降低农资采购价格，进一步降低生产成本。打通产业链的每一个环节，减少中间环节实现每亩提质增效200-600元。

四、发展方向

1、核心基地建设

公司目前已流转30万余亩土地，计划在2020年年底前再流转10万亩土地，并将累计流转的40万亩土地建成以种子生产为主的核心基地。

2、辐射基地建设

依靠核心基地的示范、带动作用，公司在2020年可有效建成50-100万亩的种子生产和特经作物订单生产的辐射基地。

3、联合社建立

根据公司核心基地的建设情况，在2020年可带动种植合作社、家庭农场、小型农业企业等新型农业经营主体100家以上，带动农机经营主体50家以上，直接受益农民达43000余人，将极大的提高推广地区农民收入水平，带动农民生产积极性。

4、精准生产

三年内建成以种子生产为主、特种经济作物为辅的“一主多辅”精准生产体系。其中种子生产基地30万亩左右，特色经济作物、专用作物80万亩以上。

5、产业链延伸

与30家以上农资企业和50家以上农产品需求和深加工企业建立长期稳定的合作关系，形成农资直供、农产品直销，减少中间环节，降低交易成本，提高订单生产效益。

首禾农业将在国家种业发展规划和九圣禾集团农业发展战略的指引下，抢抓机遇、内合外联、夯实基础、协调发展，做大、做强种子业务，将公司打造成为以种业为先导、以市场为导向、以效益为中心，以资本为纽带、以创新为核心的农业领军企业。